学思践悟担使命 淬炼初心铸党魂 凝心聚力建新功 ——市国控集团召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会
忆峥嵘岁月感悟思想伟力 创崭新未来凝聚奋进力量 ——市国控集团开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育理论辅导之新中国史专题党课
市国控集团组织党员赴西柏坡观史学习
认真学习贯彻强担当抓落实 聚焦主责主业谋发展开新局 ——市国控集团认真传达学习贯彻中共保定市委十二届五次全会精神
策马扬鞭开新局 踔厉奋发新征程—— 保定市2023年第二批重点项目暨保定市大水系建设项目开工活动顺利举行
守正创新开创国控高品质发展新局面 ——市国控集团开展“项目创样板、贡献当模范”专题教育暨经营管理季点评活动
植此新绿播种新希望 凝聚力量扮靓新颜值 ——市国控集团开展义务植树活动
从严治党促发展 凝心聚力谱新篇 ——集团党委召开一届五十二次(扩大)会议
抓住机遇乘势而上 聚力协同高标建设 ——省发改委领导莅临深圳园再生水厂调研指导
保定市城市更新暨主城区四期城中村改造项目顺利开工
保定国控的战略规划归结为:一定位、三目标、四板块、五支撑,即以“新时代城市运营商”为愿景,实现经济效益、社会效益、管理效益三目标,打造基建/地产、公共事业、城市服务、金融业务四板块,构建党建、改革、政策、创新、管理五支撑的“1345”战略格局。
一、“一定位”
以“新时代城市运营商”为愿景,立足保定,围绕城市发展目标,以市场化的方式,在从事城市建设、做城市基础设施建设先锋队的基础上,提升公共事业、城市服务和基础建设的投资开发和运营能力,做城市开发提质主力军,增强城市吸引力,以“城”促产;在城市建设开发运营中,整合引进国内乃至全球的技术与资源,改造传统优势产业,发现孵化新型产业,做产业转型升级的助推器,成为政府和市场之间的连接桥梁,成为政府与市场间不可缺少的中间环节,成为保定城市战略的忠实执行者,成为国内领先的“新时代城市运营商”。
二、“三目标”
经济效益目标:“十年三步走”,近期以“固本强基、多元布局”为战略方针,实现三年资产100亿;中期以“重点突破、加速发展”为战略方针,五年资产200亿;远期以“开拓进取、实现跨越”为战略方针,十年资产超500亿,真正实现对保定城市建设与发展的可持续化支撑。
社会效益目标:促进区域城市发展,助推保定成为悠久历史与现代文明融合、民族文化与国际潮流接轨、高端产业与时尚生活兼具的现代化城市;建设高品质的社会事业,提升城市内涵,提升社会福祉;带动产业升级,围绕城市产业发展要求,重塑城市形态,推动产业供给侧改革,助力新兴产业落地壮大。
管理效益目标:实现集团化运作,做强总部,做实子公司,提升运营效率;优化治理结构,完成现代企业制度建设,持续优化公司治理结构,成为区域内国企改革的排头兵;建设专业人才梯队,打造一支专业精干、有效支撑公司业务发展的优秀队伍。
三、“四板块”
基于“城市运营商”的发展定位,形成 “基建/地产”+“公共事业”+ “城市服务”+ “金融业务”四大板块的业务格局,“做大”基建/地产板块,“做强”公共事业,“做精”城市服务,“做活”金融业务。
四、“五支撑”
为成为“新时代城市运营商”,实现“三目标”,打造“四板块”,构建“党建、改革、政策、创新、管理”五大支撑。